2011年11月15日
『インバスケット・トレーニング』で高度な判断能力を身につけろ!
今、「インバスケット」というビジネス・シミュレーション・ゲームが話題になっているのをご存じでしょうか。
特に、管理職・リーダー向けの「正しい判断」「的確な判断」を身につけるために行なうトレーニングです。
そんな話題の新刊「インバスケット」の最新刊が発売されました!
『ビジネスの思考プロセスを劇的に変える!
インバスケット・トレーニング』
(鳥原隆志 著)
1950年代、アメリカ空軍の教育訓練で使用されていたインバスケット。
日本でも、大手企業で、20年ほど前から活用されていました。
インバスケットの特徴として、
極限の状態で判断業務を行なう
という設定があります。
極限の状態とは、非常に強いストレスを受けていたり、
情報が不足していたりして、
正確に冷静な判断がしにくい状況。
つまり、問題を処理するには過酷な環境です。
それを制限時間の中、架空の状況、架空の人物になり切って、
これまでに経験したことがない案件処理を行なうトレーニングです。
このインバスケット・トレーニングで設定された環境は、
いずれ管理者やリーダーになったときに必ず訪れる環境といえます。
インバスケット・トレーニングをすることによって、
将来の自分自身の環境を疑似体験することができるのです。
本書は、このインバスケット・トレーニングの基本と
インバスケット的な問題解決のフレームをわかりやすく解説しています。
「よい判断材料を身につける」という最終目標を掲げる
インバスケット・トレーニング。
ビジネスパーソンならば、体験しておきたい内容です。
特に、管理職・リーダー向けの「正しい判断」「的確な判断」を身につけるために行なうトレーニングです。
そんな話題の新刊「インバスケット」の最新刊が発売されました!
『ビジネスの思考プロセスを劇的に変える!
インバスケット・トレーニング』
(鳥原隆志 著)
1950年代、アメリカ空軍の教育訓練で使用されていたインバスケット。
日本でも、大手企業で、20年ほど前から活用されていました。
インバスケットの特徴として、
極限の状態で判断業務を行なう
という設定があります。
極限の状態とは、非常に強いストレスを受けていたり、
情報が不足していたりして、
正確に冷静な判断がしにくい状況。
つまり、問題を処理するには過酷な環境です。
それを制限時間の中、架空の状況、架空の人物になり切って、
これまでに経験したことがない案件処理を行なうトレーニングです。
このインバスケット・トレーニングで設定された環境は、
いずれ管理者やリーダーになったときに必ず訪れる環境といえます。
インバスケット・トレーニングをすることによって、
将来の自分自身の環境を疑似体験することができるのです。
本書は、このインバスケット・トレーニングの基本と
インバスケット的な問題解決のフレームをわかりやすく解説しています。
「よい判断材料を身につける」という最終目標を掲げる
インバスケット・トレーニング。
ビジネスパーソンならば、体験しておきたい内容です。
dobooks at 19:34│Comments(0)│新刊案内