2024年10月22日
10月22日 日経新聞『行動傾向分析で磨く 個性を活かすリーダーのコミュニケーション』『人的資本経営を実現する「エンゲージメント調査」のつくり方・活かし方』
10月22日 日本経済新聞朝刊に広告を掲載いたしました。
![IMG_7336](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/2/6/2626f4b8-s.jpg)
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
『行動傾向分析で磨く 個性を活かすリーダーのコミュニケーション』(余語まりあ・著)
![54172「行動傾向分析」](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/3/d/3dd2d105-s.jpg)
自分と相手の思考・特性を知って、共に輝くチームをつくろう!
傾聴/質問/励まし/モチベーション/成長欲求/セルフマネジメント
一人ひとりが「自律・自率・自立」して個性を発揮する時代――自分の特性・強み・能力を知って、メンバーに興味を持ち、よく観察することで、リーダーとして人間的に成長するためのスキル&マインド、人との関わり方。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
『人的資本経営を実現する「エンゲージメント調査」のつくり方・活かし方』(冨山陽平・著)
![54171_エンゲージメント調査](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/b/1/b1946d71-s.jpg)
自社の特性に合った意識調査の設計・実行から、地に足のついた対策の立案、人的資本開示のあり方まで、「従業員ファーストの調査=自社らしさを意識した調査」を継続的に実施するノウハウを解説。
事実や組織風土を定量化し、課題の早期把握と解決を促進する「エンゲージメント・サーベイ」実践の1冊。
![IMG_7336](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/2/6/2626f4b8-s.jpg)
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『行動傾向分析で磨く 個性を活かすリーダーのコミュニケーション』(余語まりあ・著)
![54172「行動傾向分析」](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/3/d/3dd2d105-s.jpg)
自分と相手の思考・特性を知って、共に輝くチームをつくろう!
傾聴/質問/励まし/モチベーション/成長欲求/セルフマネジメント
一人ひとりが「自律・自率・自立」して個性を発揮する時代――自分の特性・強み・能力を知って、メンバーに興味を持ち、よく観察することで、リーダーとして人間的に成長するためのスキル&マインド、人との関わり方。
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『人的資本経営を実現する「エンゲージメント調査」のつくり方・活かし方』(冨山陽平・著)
![54171_エンゲージメント調査](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/b/1/b1946d71-s.jpg)
自社の特性に合った意識調査の設計・実行から、地に足のついた対策の立案、人的資本開示のあり方まで、「従業員ファーストの調査=自社らしさを意識した調査」を継続的に実施するノウハウを解説。
事実や組織風土を定量化し、課題の早期把握と解決を促進する「エンゲージメント・サーベイ」実践の1冊。
2024年04月12日
日経新聞4月11日広告「ひとり法務」「ひとり広報」
日経新聞2024年4月11日にサンヤツ広告を掲載いたしました。
![日経0411](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/f/3/f3bd27bb.jpg)
新刊
たちまち重版![](https://parts.blog.livedoor.jp/img/emoji/2/ic_biccuri02.gif)
![54157ひとり法務](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/9/0/907fccd8.jpg)
『情報収集力とコミュニケーション力で確実に進める ひとり法務』
【目次】
プロローグ さあ、法務の仕事をはじめよう!
1章 「ひとり法務」になって最初にやること
2章 社内での情報収集のポイントと注意点
3章 会社の理解が法務の土台になる
4章 法律知識をインプットしよう
5章 契約業務に着手しよう
6章 社内の法務相談に乗ろう
7章 顧問弁護士との付き合い方
8章 「ひとり法務」の業務の幅の広げ方
9章 「ひとり法務」の不安と向き合う
エピローグ 「ひとり法務」は孤独ではない
好評既刊
2刷![](https://parts.blog.livedoor.jp/img/emoji/2/ic_biccuri02.gif)
![54121ひとり広報](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/7/5/753bc3e8.jpg)
『人とのつながりで成果を呼び込む! ひとり広報』
【目次】
プロローグ さあ、広報の仕事をはじめよう!
1章 「会社を知る」ことが広報の一番の仕事
2章 横のつながりをつくる——業界、他社、世の中の情報をつかもう――
3章 社内の人を広報に巻き込もう
4章 メディアリレーションズを築こう
5章 メディアにアプローチする方法
6章 取材が来た! 事前準備が大事
7章 メディアリレーションズには「雑談」が必要
8章 中小企業の「つくる広報」
9章 私の会社の広報活動――各社インタビュー――
エピローグ また会いたくなる広報を目指そう
![日経0411](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/f/3/f3bd27bb.jpg)
![](https://parts.blog.livedoor.jp/img/emoji/2/ic_hearts.gif)
![](https://parts.blog.livedoor.jp/img/emoji/2/ic_pikapika.gif)
![](https://parts.blog.livedoor.jp/img/emoji/2/ic_biccuri02.gif)
![54157ひとり法務](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/9/0/907fccd8.jpg)
『情報収集力とコミュニケーション力で確実に進める ひとり法務』
【目次】
プロローグ さあ、法務の仕事をはじめよう!
1章 「ひとり法務」になって最初にやること
2章 社内での情報収集のポイントと注意点
3章 会社の理解が法務の土台になる
4章 法律知識をインプットしよう
5章 契約業務に着手しよう
6章 社内の法務相談に乗ろう
7章 顧問弁護士との付き合い方
8章 「ひとり法務」の業務の幅の広げ方
9章 「ひとり法務」の不安と向き合う
エピローグ 「ひとり法務」は孤独ではない
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![](https://parts.blog.livedoor.jp/img/emoji/2/ic_biccuri02.gif)
![54121ひとり広報](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/7/5/753bc3e8.jpg)
『人とのつながりで成果を呼び込む! ひとり広報』
【目次】
プロローグ さあ、広報の仕事をはじめよう!
1章 「会社を知る」ことが広報の一番の仕事
2章 横のつながりをつくる——業界、他社、世の中の情報をつかもう――
3章 社内の人を広報に巻き込もう
4章 メディアリレーションズを築こう
5章 メディアにアプローチする方法
6章 取材が来た! 事前準備が大事
7章 メディアリレーションズには「雑談」が必要
8章 中小企業の「つくる広報」
9章 私の会社の広報活動――各社インタビュー――
エピローグ また会いたくなる広報を目指そう
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2024年02月05日
2月5日 日経新聞『実務で役立つ「企業価値評価」がわかる本』広告出稿
2月5日、日本経済新聞朝刊に広告を掲載いたしました。
![IMG_0752](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/4/9/49882f99-s.jpg)
『実務で役立つ「企業価値評価」がわかる本』
小島公彦・著
![54148_企業価値評価](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/c/f/cfc917b0-s.jpg)
■M&Aの重要な局面で十分かつ適切な検討をして、
企業価値の保持・伸展を実現するノウハウ■
「どうやって計算するのか?」
「安いのか、高いのか?」
経営やM&Aの意思決定を大きく左右する!
バリュエーションの基礎知識を“企業目線”で解説。
会社の「適正価値」を知るための
評価結果やレポートを見る・読む・分析する力が
身につく1冊。
![IMG_0752](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/4/9/49882f99-s.jpg)
『実務で役立つ「企業価値評価」がわかる本』
小島公彦・著
![54148_企業価値評価](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/c/f/cfc917b0-s.jpg)
■M&Aの重要な局面で十分かつ適切な検討をして、
企業価値の保持・伸展を実現するノウハウ■
「どうやって計算するのか?」
「安いのか、高いのか?」
経営やM&Aの意思決定を大きく左右する!
バリュエーションの基礎知識を“企業目線”で解説。
会社の「適正価値」を知るための
評価結果やレポートを見る・読む・分析する力が
身につく1冊。
2024年01月09日
1月9日 日経新聞『次世代リーダーの新ビジネス知識 組織と人を変えるコーポレートガバナンス』『最新版 1枚のシートで業績アップ! 営業プロセス“見える化”マネジメント』
1月9日 日本経済新聞朝刊に広告を掲載いたしました。
![IMG_0497](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/a/d/ad5eac06-s.jpg)
『次世代リーダーの新ビジネス知識組織と人を変えるコーポレートガバナンス』
赤松 育子 著
ガバナンスは組織風土づくりそのもの。
法務や会計など高度な専門知識を要する「ハード面」と、組織風土醸成や経営理念浸透、多様性の受容などの「ソフト面」とを有機的に捉えることで、経営の要諦を探り、経営トップとしての知見を高め、資質を養っていく――
ガバナンスの基礎知識から、身の丈に合った自社独自のガバナンスまで、「どのようにガバナンスに挑めばいいのか?」がわかる1冊。
![54137_次世代ガバナンス](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/7/e/7e1b3397-s.jpg)
『最新版 1枚のシートで業績アップ!営業プロセス“見える化”マネジメント』
山田 和裕 著
できる営業のノウハウを“見える化"して、「営業の勝ちパターン」をつくる!
かつてのように数字だけを管理し、精神論で叱咤激励するだけの古い営業管理はもはや通用しない。本書では、営業のプロセスを標準化・見える化する「3次元プロセス分析法」の理論と実践を紹介。
100社以上の会社のコンサルティングを通して培った、営業プロセス“見える化"マネジメントのノウハウを、DXツールの活用やリモート環境下の管理etc.などをアップデートして解説した最新版!
![53452_最新営業プロセス(オビあり)](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/6/c/6cfcd97c-s.jpg)
![IMG_0497](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/a/d/ad5eac06-s.jpg)
『次世代リーダーの新ビジネス知識組織と人を変えるコーポレートガバナンス』
赤松 育子 著
ガバナンスは組織風土づくりそのもの。
法務や会計など高度な専門知識を要する「ハード面」と、組織風土醸成や経営理念浸透、多様性の受容などの「ソフト面」とを有機的に捉えることで、経営の要諦を探り、経営トップとしての知見を高め、資質を養っていく――
ガバナンスの基礎知識から、身の丈に合った自社独自のガバナンスまで、「どのようにガバナンスに挑めばいいのか?」がわかる1冊。
![54137_次世代ガバナンス](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/7/e/7e1b3397-s.jpg)
『最新版 1枚のシートで業績アップ!営業プロセス“見える化”マネジメント』
山田 和裕 著
できる営業のノウハウを“見える化"して、「営業の勝ちパターン」をつくる!
かつてのように数字だけを管理し、精神論で叱咤激励するだけの古い営業管理はもはや通用しない。本書では、営業のプロセスを標準化・見える化する「3次元プロセス分析法」の理論と実践を紹介。
100社以上の会社のコンサルティングを通して培った、営業プロセス“見える化"マネジメントのノウハウを、DXツールの活用やリモート環境下の管理etc.などをアップデートして解説した最新版!
![53452_最新営業プロセス(オビあり)](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/6/c/6cfcd97c-s.jpg)
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2023年02月28日
【新刊】「時間とお金をかけずに欲しい人材を集める『SNS採用』」
![54134SNS採用](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/9/c/9c66d249.jpg)
【新刊紹介】
「時間とお金をかけずに欲しい人材を集める『SNS採用』」
小林大輔 著
100人集めるよりも、”欲しい1人”を採用する!
・中小企業の採用は「採用」×「マーケティング」
・“非キラキラ系”社長でもSNSは使える
・採用に「ビジョン」は必要ない
・求める人材像を行動特性にまで落とし込む
・「SNS」✕「自社サイト」は最強の合わせ技
・社長の趣味で採用するという新発想
・当たり前の中に「価値」がある
・アイデアで勝った採用広告事例 …etc.
目指したのは自社にとっての“ちょうどいい採用”
お金や知名度がなくても、運命の1人を見つけられる「SNS採用」
著者・小林大輔氏のnoteにて、本書にも掲載されているユニークな採用取り組み、
「麻雀採用」について、面白い記事が読めます!
ぼくが「麻雀就活」をはじめた理由。社長の趣味で採用するという新発想
https://note.com/sumus_kobayashi/n/n048b87ce6239
![麻雀採用](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/b/f/bf33ab9a.jpg)
【目次】
プロローグ 中小企業の新しい採用ノウハウ
1章 9割の中小企業は人材採用を諦めている
2章 100人集めるよりも、たった1人採用できればいい
3章 「SNS」×「自社サイト」の必勝パターン
4章 広告代理店が絶対に語らないSNS広告術
5章 「麻雀就活」でいきなり100人が応募してきた!
6章 あなたの会社の強みは何ですか?
7章 お金がなければ頭を使え! アイデアで勝った広告事例5選
エピローグ 私が「くすぶっている人材」を好きな理由
dobooks at 13:28|この記事のURL│Comments(0)
2023年01月11日
1月11日 日経新聞 『メディアを賢く消費する「情報リテラシー」 情報洪水時代の歩き方』・『東大卒税理士が教える 個人事業主・フリーランスの節税の新常識』
1月11日 日本経済新聞朝刊に広告を掲載いたしました。
![日経0111](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/8/5/85980cf5.jpg)
コロナ禍で圧倒的な支持を得た
日本テレビ「news every.」前統括プロデューサーが伝授する
不確実性の高い時代を力強く生き抜く技術。
![](https://parts.blog.livedoor.jp/img/emoji/2/ic_pen.gif)
税金と社会保険料の両方を考慮した、
個人事業主とフリーランスに本当に役立つお金の話。
![日経0111](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/8/5/85980cf5.jpg)
![](https://parts.blog.livedoor.jp/img/emoji/2/ic_sandglass.gif)
![](https://parts.blog.livedoor.jp/img/emoji/2/ic_sandglass.gif)
![](https://parts.blog.livedoor.jp/img/emoji/2/ic_sandglass.gif)
![](https://parts.blog.livedoor.jp/img/emoji/2/ic_sandglass.gif)
![](https://parts.blog.livedoor.jp/img/emoji/2/ic_sandglass.gif)
コロナ禍で圧倒的な支持を得た
日本テレビ「news every.」前統括プロデューサーが伝授する
不確実性の高い時代を力強く生き抜く技術。
![](https://parts.blog.livedoor.jp/img/emoji/2/ic_pen.gif)
![](https://parts.blog.livedoor.jp/img/emoji/2/ic_pen.gif)
![](https://parts.blog.livedoor.jp/img/emoji/2/ic_pen.gif)
![](https://parts.blog.livedoor.jp/img/emoji/2/ic_pen.gif)
![](https://parts.blog.livedoor.jp/img/emoji/2/ic_pen.gif)
税金と社会保険料の両方を考慮した、
個人事業主とフリーランスに本当に役立つお金の話。
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2022年11月08日
11/8 日経新聞『ビジネスパーソンの新知識100 サステナビリティ・SDGs経営』(松原恭司郎 著)、『ベーシック監査論 九訂版』(伊豫田隆俊・松本祥尚・林隆敏 著)
11/8の日本経済新聞 朝刊に広告を掲載いたしました。
![20221108日経](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/1/c/1cd264a0-s.jpg)
『ビジネスパーソンの新知識100
サステナビリティ・SDGs経営』
(松原恭司郎 著)
『ベーシック監査論 九訂版』
(伊豫田隆俊・松本祥尚・林隆敏 著)
![54123_SDGs経営](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/c/0/c0dc3896-s.jpg)
![20221108日経](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/1/c/1cd264a0-s.jpg)
『ビジネスパーソンの新知識100
サステナビリティ・SDGs経営』
(松原恭司郎 著)
『ベーシック監査論 九訂版』
(伊豫田隆俊・松本祥尚・林隆敏 著)
![54123_SDGs経営](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/c/0/c0dc3896-s.jpg)
2022年10月31日
【広告掲載】10/30 日本経済新聞
10/30の日本経済新聞 朝刊に、同文舘出版の広告を掲載いたしました。
![20221030nikkei-2](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/a/8/a886d4b5-s.jpg)
今さらだけど、ちゃんと知っておきたい
「マーケティング」
佐藤耕紀・著
![54104 今さらマーケ](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/8/6/86083f0a-s.jpg)
今さらだけど、ちゃんと知っておきたい
「経営学」
佐藤耕紀・著
![54089_今さら経営学](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/6/f/6f67b81c-s.jpg)
今さらだけど、ちゃんと知っておきたい「意思決定」
佐藤耕紀・著
![54130_今さら意思決定](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/b/e/be9141ac-s.jpg)
総務・人事の安心知識 ハラスメントとメンタルヘルス対策
古見明子・著
![54116ハラスメント](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/f/f/ffa09117-s.jpg)
総務・人事の安心知識 社会保険・労働保険の届け出と手続き
古見明子・著
![54115届け出と手続き_軽](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/7/0/70f45869-s.jpg)
ビジネスパーソンの新知識100 サステナビリティ・SDGs経営
松原恭司郎・著
![54123_SDGs経営](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/c/0/c0dc3896-s.jpg)
ほか、会計・経営・マーケティングなどの実務書や専門書を全19点掲載!
![20221030nikkei-2](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/a/8/a886d4b5-s.jpg)
今さらだけど、ちゃんと知っておきたい
「マーケティング」
佐藤耕紀・著
![54104 今さらマーケ](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/8/6/86083f0a-s.jpg)
今さらだけど、ちゃんと知っておきたい
「経営学」
佐藤耕紀・著
![54089_今さら経営学](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/6/f/6f67b81c-s.jpg)
今さらだけど、ちゃんと知っておきたい「意思決定」
佐藤耕紀・著
![54130_今さら意思決定](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/b/e/be9141ac-s.jpg)
総務・人事の安心知識 ハラスメントとメンタルヘルス対策
古見明子・著
![54116ハラスメント](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/f/f/ffa09117-s.jpg)
総務・人事の安心知識 社会保険・労働保険の届け出と手続き
古見明子・著
![54115届け出と手続き_軽](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/7/0/70f45869-s.jpg)
ビジネスパーソンの新知識100 サステナビリティ・SDGs経営
松原恭司郎・著
![54123_SDGs経営](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/c/0/c0dc3896-s.jpg)
ほか、会計・経営・マーケティングなどの実務書や専門書を全19点掲載!
2022年05月23日
【新刊案内】『最新版 「競合店に負けない店長」がしている シンプルな習慣』(松下雅憲・著)
![52112 _最新競合店長](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/c/1/c1db809c-s.png)
最新版 「競合店に負けない店長」がしている シンプルな習慣
松下雅憲・著
(5月28日発売開始)
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不景気、多くの競合店……
こんな時代に売上げを上げるためのキーワード
─それが「相手軸に立つ」ということ
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コロナ禍で、不振が続く店と、客足が戻ってきている店の違いを見ると、
昔からずっと言われ続け大切にされてきた「相手の立場に立ち、相手がしてほしいことをする」という
「相手軸な行動」を徹底している店長・スタッフの姿がありました。
店の売上げは、「店長の力」によって大きく左右されます。近隣の競合店に負けない店の店長は、
「本気でお客様の立場に立つことができる」という共通点があります。
相手視点で見て、相手軸思考を持つ、
つまり「本気で相手の立場に立つ」ことができる店長だけが、売上げを大きく伸ばすことができるのです。
本書では、本気で相手の立場に立ち、競合店に負けない店づくりをしている店長たちが、
実際に行なっている習慣、秘訣、コツ、アイデアなどを、その基盤となっている考え方と事例を交えながら解説します。
新型コロナ禍で苦しんでいる店長に向け、改めて「相手軸な行動」に注目してほしいという思いで、事例などの一部をリニューアルした最新版!
【目次】
1章 店長としての「喜び」とは
2章 売上げを伸ばす店長の特徴
3章 「また来たくなる店」はこんな店
4章 売上げを上げたければ「相手軸」に立とう
5章 お客様を常連化させるのは「お客様軸に立つ3つの習慣」
6章 店を活性化させる「スタッフ軸に立つ3つの習慣」
7章 「相手軸に立つチーム」を作ろう
8章 「競合店にも、コロナにも負けない店づくり」はこうする
2022年05月19日
5/19 日経新聞『初めて買う人・住み替える人 独身からファミリーまで 50歳からの賢い住宅購入』(千日太郎・著)
5/19の日本経済新聞 朝刊に広告を掲載いたしました。
![20220519nikkei](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/4/7/4788ff8b-s.jpg)
初めて買う人・住み替える人 独身からファミリーまで 50歳からの賢い住宅購入
千日太郎・著
![54111 50歳住宅購入](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/6/f/6f9bae15-s.jpg)
--------------------------------------------------------
まだまだ現役世代のアラフィフが、
“今”と“将来”を見据えて選ぶマイホーム
--------------------------------------------------------
無駄なお金を使わずに、不安材料をなくしながら
損をしない家選びを「住宅購入・住宅ローン」ジャンルの人気ブロガーが伝授!
・幸福の条件とその土台
・貸借対照表で自己資産を見る
・40代後半から家を買ってはいけない人の特徴
・地方移住を成功させるカギ
・定年延長を想定したアラフィフからの返済計画
・ローン金利は変動と固定のどちらが得か?
・住宅ローン控除・年収・金利によるベストな借入金額
・ライフスタイル別のアドバイス事例
アラフィフが住宅購入の検討をきっかけに、
「個人資本」と「社会資本」の現状を正しく把握し、
定年を見据えた買い方・ローンの組み方を学べる1冊。
【目次】
1章 少子高齢化社会を幸福に生きたい
2章 個人資本から「買える家の価格」と「老後の安全性」を判断する
3章 社会資本= 共に住まう相手との絆を見直し年金の額を知る
4章 アラフィフからの住宅ローン
5章 アラフィフからの住宅購入実例
![20220519nikkei](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/4/7/4788ff8b-s.jpg)
初めて買う人・住み替える人 独身からファミリーまで 50歳からの賢い住宅購入
千日太郎・著
![54111 50歳住宅購入](https://livedoor.blogimg.jp/dobooks/imgs/6/f/6f9bae15-s.jpg)
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まだまだ現役世代のアラフィフが、
“今”と“将来”を見据えて選ぶマイホーム
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無駄なお金を使わずに、不安材料をなくしながら
損をしない家選びを「住宅購入・住宅ローン」ジャンルの人気ブロガーが伝授!
・幸福の条件とその土台
・貸借対照表で自己資産を見る
・40代後半から家を買ってはいけない人の特徴
・地方移住を成功させるカギ
・定年延長を想定したアラフィフからの返済計画
・ローン金利は変動と固定のどちらが得か?
・住宅ローン控除・年収・金利によるベストな借入金額
・ライフスタイル別のアドバイス事例
アラフィフが住宅購入の検討をきっかけに、
「個人資本」と「社会資本」の現状を正しく把握し、
定年を見据えた買い方・ローンの組み方を学べる1冊。
【目次】
1章 少子高齢化社会を幸福に生きたい
2章 個人資本から「買える家の価格」と「老後の安全性」を判断する
3章 社会資本= 共に住まう相手との絆を見直し年金の額を知る
4章 アラフィフからの住宅ローン
5章 アラフィフからの住宅購入実例